Il se tient à Ouagadougou les 16 et 17 novembre la première session du Cadre national de concertation des acteurs de l’inclusion financière du Burkina Faso de l’année 2023. Organisée par le secrétariat technique pour la promotion de l’inclusion financière (ST-PIF), cette session est une occasion de faire le point des actions de renforcement de l’inclusion financière afin de dégager les orientations pour l’amélioration de l’accès des populations et des MPME aux services financiers de base.

 

« Amélioration de l’accès des populations et des micros, petites et moyennes entreprises aux services financiers de base : Quelles appréciations des interventions après 5 ans de mise en œuvre de la stratégie nationale de la finance inclusive ?», c’est autour de ce thème global que se tient la première session du cadre de concertation sur la finance inclusive. C’est un cadre d’expression des acteurs qui leur permettra de présenter la situation de mise en œuvre de la stratégie nationale de la finance inclusive 2019-2023 notamment les acquis, les insuffisances et les difficultés rencontrées.

C’est en 2019 que le Burkina Faso s’est doté d’une Stratégie nationale de la Finance inclusive (SNFI) assortie d’un plan d’action 2019-2023. Cette stratégie a pour vision l’accès accru et permanent à une gamme de produits et services financiers durables, innovants, adaptés, diversifiés et à coûts abordables offerts par des institutions saines et pérennes à une population financièrement éduquée notamment les femmes, les jeunes du monde rural et les petites et moyennes entreprises du pays. Elle permettra également d’accroître à 75% la proportion de la population adulte burkinabè ayant accès et utilisant des produits et services financiers abordables et adaptés à l’horizon 2023. En termes de bilan, le secrétaire technique pour la promotion de l’inclusion financière Lin Hien estime qu’il y a une meilleure maitrise de la coordination surtout au niveau de l’Etat. « Les actions se menaient de façon disparate avant l’adoption de la stratégie. Les acteurs avaient devancé la stratégie sur le terrain et ce qui était un des points faibles », a expliqué monsieur Hien.

A cet atelier, chaque acteur est demandé de faire une introspection, voir ce qu’il aurait pu faire pour davantage contribuer à l’inclusion financière. « Nous voulons que jusqu’au dernier kilomètre, tout le monde puisse avoir accès et utilise les services financiers de base », a soutenu le Secrétaire technique pour la promotion de l’inclusion financière. Deux sous thèmes seront débattus lors de ces deux jours de travaux. Le premier est « Analyse de la contribution des acteurs dans la mise en œuvre de la stratégie nationale de la finance inclusive 2019-2023 », et le deuxième porte sur « Quelles innovations pour accélérer l’inclusion financière des populations et des micros, petites et moyennes entreprises (MPME) dans un contexte sécuritaire difficile ? »

La stratégie nationale étant à sa dernière année de mise en œuvre, une nécessaire évaluation s’impose et permettra de préciser les axes idoines d’une projection en termes de nouvelle stratégie sur la période 2024-2028. Il est donc important de rappeler le contexte sécuritaire difficile pendant lequel se tient la mise en œuvre de la stratégie nationale de la finance inclusive. A cela, l’on ajoute les difficultés liées à la mobilisation des ressources financières auprès des partenaires. Cependant, le bilan de la mise en œuvre est satisfaisant. « La mise en œuvre de la stratégie a permis d’engranger un certain nombre de résultat au nombre desquels on peut citer l’accompagnement à la détection des services financiers, la création du fonds national de la finance inclusive, la mise en place du projet d’appui à l’inclusion financière… », a laissé entendre le secrétaire général du ministère en charge des Finances Nicolas Kobiané représentant du ministre de l’Economie, des finances et de la prospection. A cette rencontre d’échange, il est attendu entre autres la contribution des acteurs de la SNFI et les perspectives pour une meilleure inclusion financière des populations dégagés tenant compte des défis sécuritaire.