Vous êtes dirigeant d’une entreprise, Directeur général ou directeur de service, dirigeant d’ONG ou d’association de développement, Coordonnateur de projet, ou aspirant dirigeant, le Bureau d’Études et de Capacitation pour le Développement International (BECADIN) vous invite à une formation sur le thème : Leadership Managérial, gestion d’équipe et optimisation de la performance par l’intelligence émotionnelle, prévue du 11 au 15 novembre 2024 à Koudougou. Coût par participant : 600 000 FCFA. Réduction de 20% à partir de 3 participants. Date limite des inscriptions: 4 novembre 2024. La fiche détaillée de la formation est disponible au +226 76 66 68 89.

 

La présente formation sera assurée par M. Kassoum BIKIENGA, de profil économiste/planificateur, spécialiste en gestion des politiques économiques, consultant Certifié, coach formateur certifié, formateur en leadership et en management des équipes de travail, et gérant du Bureau d’Etude et de Capacitation pour le Développement International (BECADIN).
Au plan professionnel, M. BIKIENGA totalise plus de 20 années d’expériences dont 14 années en tant qu’Administrateur des services financiers au Ministère de l’économie et des Finances ainsi qu’au Ministère de la Santé du Burkina Faso. Il a occupé des postes de responsabilité notamment Chef de Service, Directeur de Service et Coordonnateur de projet. Titulaire d’un DESS des Hautes Etudes en Gestion de la Politique Economique et diplômé du Cycle Supérieur de l’Ecole Nationale des Régies Financières/Spécialité Finance, il est consultant certifié en conseil d’entreprise et parle couramment le français et l’anglais.
Au cours des six (10) dernières années, il a animé des formations en leadership et en management au profit des structures de l’administration publique et du secteur privé, au nombre desquelles l’Institut des Hautes Etudes Internationales (INHEI), l’Institut des Sciences et Techniques de l’Information et de la Communication (ISTIC), le Ministère de l’Eau et de l’Assainissement, le Ministère de l’Economie et des Finances, le Projet d’appui aux Finances Publiques et aux Statistiques, l’ONEA, l’Agence du Développement Economique Urbain (ADEU), la Direction générale de la Coopération (DGCOOP), BECADIN, l’Institut d’Accompagnement des Carrières Diplomatiques et Internationales, UACOCHS, SNV et Toastmasters International.

Présentation du Cabinet
Le Bureau d’Etude et de Capacitation pour le Développement International en abrégé (BECADIN) a été créé en décembre 2020 sous le nom d’Africa Coaching Center. En février 2024, il procède à un changement de dénomination et dévient BECADIN pour un meilleur alignement avec sa mission qui est celle d’aider les individus, les entreprises et les organisations ordinaires à développer leur capacité et leur potentiel en vue de réaliser des résultats extraordinaires en moins de temps.
BECADIN intervient essentiellement à travers cinq (5) axes principaux que sont : les études socio-économiques, l’appui-conseil aux entreprises et organisations, le renforcement de capacités, l’assistance technique et le recrutement.
Contact du Cabinet
Le Bureau est basé à Ouagadougou au Burkina Faso,
Cité An IV B, Tampouy, Route de Ouahigouya.
Téléphone : (+226) 25 48 40 49 / 05 26 26 26 / 70 08 82 16 /76 66 68 89.
E-mail : becadin01@gmail.com ; Site web : https://becadin.com .
RCCM : BF OUA 01 2020 B12 11799 ; IFU : 00148853B.

 

Thème : Leadership managérial, gestion d’équipe et optimisation de la performance collective par l’intelligence émotionnelle

 

Objectifs : Permettre aux participants de :

• comprendre les bases du leadership et développer des compétences pour influencer positivement leurs équipes.
• construire des équipes soudées, capables de collaborer de manière efficace et de maximiser la performance collective.
• comprendre et gérer leurs émotions et celles des membres de l’équipe, et favoriser des relations professionnelles harmonieuses.
• optimiser la performance de leur équipe en mettant en œuvre des stratégies de motivation et d’accompagnement personnalisé.
• disposer des clés pour accompagner leurs équipes vers une transformation durable, tout en cultivant un environnement de travail stimulant et humain.

 

Modules	Contenu
Module 1 : Comprendre les fondamentaux du leadership managérial	·        Définitions et différences entre management et leadership. ·        Styles de leadership et leur impact sur les équipes. ·        Développer une vision claire et inspirante pour son équipe. ·        Rôle de l’intelligence émotionnelle dans le leadership efficace
Module 2 : Gestion des équipes et développement de l’intelligence collective	·        Constitution d’équipes performantes : complémentarités des compétences. ·        Gestion des dynamiques de groupe et des rôles au sein de l’équipe. ·        Encourager la collaboration et la confiance. ·        Comment l’intelligence émotionnelle renforce l’intelligence collective.
Module 3 : Intelligence émotionnelle et gestion des relations interpersonnelles	·        Concepts clés de l’intelligence émotionnelle ·        Techniques pour améliorer la communication et la compréhension mutuelle. ·        Résolution de conflits avec intelligence émotionnelle. ·        Développer un climat de travail positif et inclusif.
Module 4 : Optimisation de la performance individuelle et collective	·        Définir et suivre les objectifs individuels et d’équipe. ·        Techniques de motivation des équipes. ·        Développement des compétences individuelles pour renforcer la performance collective. ·        Impact de l’intelligence émotionnelle sur la motivation et la productivité.
Module 5 : Leadership transformationnel et coaching d’équipe	·        Approches du leadership transformationnel : inspirer et mobiliser son équipe. ·        Techniques de coaching pour accompagner le développement personnel et professionnel. ·        Favoriser l’autonomie et la responsabilisation des équipes. ·        Utiliser l’intelligence émotionnelle pour devenir un coach inspirant et bienveillant.
Participants	Directeurs généraux, Directeurs généraux, coordonnateurs de projets, responsables de suivi-évaluation ; cadres dirigeants, managers, toute personne intéressée.
Coût par participant	400 000 FCFA
Bonus	Certificats de formation, pause café et déjeuner, supports, outils, etc.
Date et lieu	11 au 15 novembre 2024 à Koudougou (8h à 16h)
Contacts	BECADIN : Tel : +226 25 48 40 49  – 70 08 82 16 – 76 66 68 89